大侠教育老李四起四落
在这些年的创业经历里,我做了6件事,只有2 件做到了中期,所以实际上我经历了 6次初期,在这次做大侠的初期上,也就显得相对得心应手。随着时间,随着积累,我在做大侠时终于打破了自己最大的创业壁垒---不专注,这一点,我为自己感到高兴。
我结合过去1年的胡作非为,再用今年一整年的时间提升了自己对初中应试教育行业的理解,略有一二心得,跟诸位分享。
1.产品是产品,教师是教师,产品不是出自教师,这是两回事儿。
2.全行业排名前10的大佬基本已"死”,要么0创新等死,要么无心经营作死,现在谁冲上来,稳坐5年江山。
3.线上教育真正普及到四五线城市还得几年,勿慌。
4.这个行业到现在都还没经历洗牌,10多年来至今鱼龙混杂,等有关部门真正做到洗牌的那天,关闭市场近9成"班主任的课堂”以及无证经营范围,才是品牌连锁的春天。
5.为提高有关部门的工作效率,我们将成立6人举报小组,全年举报,做一名为国家做贡献的良好市民。
我们已经完成了17家直营店的基础工作建设,13家加盟店已经开业,另有27家加盟店正在筹备中,预计两个月内全部开业。如此,在今年除夕前开满100家店,27岁的我理当身家也该过亿了。
以店养店是很容易达到扩张,而这中间的核心问题是分店的工作效率优化问题。从面试、入职、培训、演练,再到上岗,团队默契或在工作中碰到的繁琐细节问题,如何能更快速的得到总公司的支持与解决。
所以人员储备和内部的商学院建立,是我目前的工作内容。一旦有人员流失,有效储备人员能快速顶位达到平衡。
编辑:cj220
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