创业快车郑宇彬：做微商外包是为了让代理不成为韭菜

从2014年，微商疯狂的发展，同时也是负面新闻不断，微商被羡慕、嫉妒的同时，也在被质疑和被抛弃屏蔽。

郑宇彬的微商之路也是始于2013年，作为最先一批尝到微商甜头的人，在2013-2014年期间，让他轻轻松松赚到了人生第一桶金。

每天有上百人加自己的微信，每天寄快递都要用一整车。用他自己的话说，在家躺着都可以赚钱。

任何行业，初期的红利总是短暂的。到了2014年后半年，2015年初，微商的弊端开始显现，郑宇彬也在这场大洗牌中收到影响。

代理没有，订货单没有。最惨烈的是底层代理，货品全部压在手中，卖不出去。整个品牌运营处于了静止的状态，货品卖不出去，全部在代理手中流转，完全没办法输出到终端客户手里。

最终，郑宇彬的品牌还是在这种混乱粗暴的运营之下“功成身退”，“彻底崩盘”。

在他之下的代理很多也是亲戚朋友，经过这次洗牌，大家开始对微商表示怀疑和不信任。不过郑宇彬却觉得，这不是微商的问题，是运营模式的问题。

在经历一段时间的沉寂之后，2015年，他去了好友的企业管理公司，开始学习运营管理。在不断学习和实践操盘的过程中，郑宇彬开始对微商运营进行了系统化、规模化的梳理。并且，以个人操盘手的身份，参与了TST、三草两木、麦吉丽、贝立凯等品牌的操盘运营。

曾经以3天回款1000万的战绩，打响TST内部招商会。也是在这一次操盘运营中，让郑宇彬认识到，模式对于微商的重要。

伴随着传统企业大举进驻微商渠道的趋势，2017年，郑宇彬正式成立自己的微商外包公司，创业快车企业管理有限公司。开始给想要进驻微商渠道的企业、个人提供专业的微商外包服务。

郑宇彬说，做微商外包也是为了让企业能把微商正常的去对待，用正确的方式去运营。只有品牌商自己做好了，底层代理才不会被割韭菜，微商渠道才能成为真正的电子商务。

事实是，今年微商正式被纳入《电子商务法》，国家开始正式监管和疏导微商的发展。这也是郑宇彬个人特别认同的一点，这不仅仅说明微商的电子商务渠道定位，还说明了微商在未来是一定会继续发展的。

编辑：邹沛霖