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“高存量”常态化 新耀行商业地产怎样破局?
时间:2018-07-11 18:49:34 来源: 新华网重庆房产

在政策调控的影响下,房地产去库存取得明显的进展,但在住宅市场一路“高歌”的同时,商业地产去库存的问题也不容忽视。据估算,很多城市的去化周期为4~10年,而每个月的新增供应还在持续增加,尤其在现阶段,单靠房企自身运营或者单一资源难以撬动存量逐渐扩大的市场。

商业地产是一个具有地产、商业和投资三重特性的综合性行业,因此,需要持有者具有良好的策划、招商、运营及推广等综合商业管理能力。另一方面,商业地产的开发都是单一的投资建造模式,缺乏前期市场调查以及对未来的功能定位,这一状态直接导致了现阶段商业地产的运营依然存在一定的困难。

随着消费市场的提速与升级,如何驱动行业从“量”到“质”的变化,如何平衡供求关系,已然成为了房企应该思考的课题。而已然嗅得先机的商业地产服务商,在服务策略上纷纷进行了转型和升级,通过智能化的管理服务与多元化创新迎来新的发展机遇。

解决“去化” 服务商业全产业链

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新耀行商业地产,作为一家立足重庆的商业地产综合型服务商,主要通过以销售作为切入点,帮助开发商解决商业库存的“去化”问题,从而延伸至整个商业地产的全产业链服务,其内容覆盖:销售代理、项目包销、营销策划、招商运营、资产托管、商铺租赁、金融服务、装饰装潢等。

据介绍,目前该企业旗下拥有新耀行渠道分销平台、租壹屋互联网招商平台等多个子公司。已与近百家全国知名开发商达成合作,长期服务于融创、龙湖、金科、金辉、东原、保利等多家大型房地产企业,商业总体量超过千万方,涵盖了城市综合体、购物中心、特色商业街、社区商业等多种商业地产形态。

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新耀行投资顾问与客户探讨商业项目的现状与前景

对于商业地产的投资,如何才能找到合适目标的同时控制相应风险,从而获得长期稳健的回报,这是开发商和投资者双方都关注的问题。

“商业地产作为一个纯投资性产品,需要专业人士帮助投资者做投资分析。”新耀行商业地产创始人毛玉峰说。一方面,通过对存量资产的运营、买卖、租赁和金融化,帮助开发商解决商业存量问题,另一方面,对投资者来说,起到“灯塔”作用,过滤商业信息,选择合适的投资目标,并管理好资产。

技术升级 搭建智能大数据平台

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事实上,商业地产前期需要沉淀大量资金、人力和时间成本,短时间内也难以产生盈利。而零售行业不断更新换代,如果对每个环节不精细化的经营,很可能会落后于市场。因此,2017年,新耀行商业地产在成都成立了信息战略中心。

毛玉峰透露,企业的信息战略中心正在自主研发一款链接商业地产资源的“全生命周产平台”,项目发布会预计在明年举行。该平台的搭建主要是帮助投资者做经营分析、店铺选址、业态配比等,通过科学的数据维度进行全方位的分析,在商业领域起到“纽带”作用,紧密链接大企业与小商家,解决商家的生存问题。

随着对人工智能与大数据深入的研究,新耀行智能化商业地产服务将也将实现全面升级,公司的客户类型也将从房地产开发企业、投资人,进一步拓宽至更多存量商业持有者和代理机构,甚至是金融机构,满足他们对商业地产全产业链的服务需求。

“通过搭建平台的方式,帮助开发商、投资人、代理机构、商家、金融机构等进行线上与线下的资源整合,全面介入商业地产的全生命周期,这是新耀行在产业链上体现的价值”,毛玉峰强调,“未来,新耀行将以全新的平台形式呈现在所有参与者面前”。

编辑:(编辑:zr)

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