赖茅酒业2020年首届南部大区经销商座谈会成功召开，备受外界瞩目

8月3日至5日，赖茅2020年首届 “同心聚力，再创辉煌”南部大区经销商座谈会成功召开。赖茅酒业副总经理刘沐阳、总经理宿梦爝出席会议，并作重要讲话。

关于经销商招商管理办法、市场管理办法、市场费用投入等政策等，会议上进行了重点解读和探讨，并同各经销商分别深入广泛研讨了上半年困难及支持需要、货流、价格管理、赖茅核心意见领袖、消费人群培养、中秋国庆消费者促销活动等议题。

今年首个完成社会渠道全年订单回款的营销团队正是赖茅南部大区，会议期间，对大家上半年的努力和付出，赖茅公司总经理宿梦爝表示了肯定和感谢，同时向全体人员传达了孙志刚书记对茅台提出的“五个坚定不移”新精神，并从以下四个方面进行总体部署：紧盯目标不放松，全力以赴抓落实;建立“亲”和“清”的合作方式，构建新型厂商关系;始终保持奋斗者的状态，构建新的核心竞争力;看清发展趋势，坚定经济高质量发展的信心。

围绕“体验”、“圈层”、“公益”三大关键词，赖茅公司副总经理刘沐阳营销解读了“赖茅”品牌，对赖茅品牌发展过程中在差异化形象塑造、多样化品鉴会形式、个性化圈层营销的成功经验进行了深刻总结。赖茅酒业市场部经理李钊强调了厂商协调发展、互利共赢的合作关系，重点明确了“不敢、不能、不想”的市场管理要求。

赖茅公司大区经理李云松也详细回顾了上半年工作重点及关键指标完成情况，并提出以下几点意见：放眼宏观态势，洞察行业趋势，明确自身形势，研究未来趋势，深刻认识当前主要问题，把握市场未来机遇;上半年大区营销工作实现了高速度、高质量发展的初步转变，并进一步拓展市场建设，潜力增长方向日趋明确;加强战略定力，夯实基础体系，创新营销模式，并对赖茅酒业下半年相关工作进行了具体安排。

除此之外，全体参会经销商在赖茅南部大区的倡导下，一致同意建立主题统一的营销模式，构建以省区自查、经销商协查、公司督查、消费者参与的“四位一体市场维护体系”，规模化、定向化扩大赖茅酒业消费人群规模，分享经验、相互借鉴、共促发展，不断推行学习交流观摩制度。

赖茅酒业南部大区在会议结束后，还共同学习了“红色文化”，组织全体参会人员一起参观了“大潮起珠江——广东改革开放40周年”展览，领略“敢闯、敢冒、敢试、敢为天下先”的改革精神。

编辑：甘娅玲