香港回归25周年！莱特维健砥砺前行展风采，狮子山下续写新传奇

1997年7月1日零点整，当五星红旗在香港会展中心升起的那一刻，整个香港、整个中国、整个华人世界都沸腾了。白驹过隙，转眼间五星红旗和紫荆花区旗已经在香江之滨飘扬了25载，见证了香港回家后25年内的蓬勃发展。

25载，春秋可鉴

在香港回归之前，美国《财富》杂志曾预测，香港在回归之后不会再有之前的繁荣。但是，在香港同胞和祖国大陆的共同努力下，用实际行动给予了世界最好的回应。

回归25年以来，依靠“一国两制”方针的重大优势，香港背靠大陆齐头并进，经济发展稳定繁荣，稳居国际金融中心的位置。截止到今年四月份，香港港元存款总额比回归之前增长了3.7倍，股市市值较回归之前涨幅高达7倍，这一切都源自“一国两制”方针给予香港独特的营商优势。

另外，早在上世纪八十年代开始，香港与大陆之间就已经开启了互惠互利的经济合作。利用国内改革开放带来的机遇，香港本土制造业开始北移，与珠三角地区形成了“前店后厂”的商业模式。

依托大陆发展需要和廉价劳动力优势，使内地产业以香港为桥梁进入全球生产供应链。在香港回归后，这一商业合作模式也在很大程度上促进了两岸经济与文化的交流互通。不过，随着改革开放后内陆经济的迅速发展，和国内外经济形势的变化，香港的这种“前店后厂”合作模式品牌力不够，消费者认可度不高的弊端也就慢慢显现出来了。

经济转型，寻求突破

以往的港资厂商，更多的是借助内陆优质的生产环境冲击海外市场，而忽略了国内市场。这就导致国内市场对于香港品牌的认可度不高，同时随着经济的发展，国内自主品牌的崛起及内地劳动力成本的大幅上涨，港资厂商已经失去了此前得天独厚的优势。

这也意味着港资厂商必须重新定位、扩大品牌影响力、改变目前现状。而这其中，以香港健康龙头品牌莱特维健为首的大健康行业，便率先意识到了这一问题的严重性，并一马当先投入到了转型的行列当中。

在对全球经济环境进行大数据分析后，这些企业不再执着于海外市场，而是把市场重心转移到大陆。但如何打开内陆市场，提高消费者的品牌认可度，成了摆在莱特维健等一众厂商面前的第一道难题。在保留香港本土技术优势和地理优势的同时，以莱特维健为首的大健康行业率先转型无疑是最好的选择。

2011年，莱特维健开始搭建以香港为制造和研发中心、深圳+武汉双运营中心的新型品牌发展模式。11年来，已构建出辐射全球的营销网络，借助香港全球资源整合及研发优势，延承香港文化智慧，打造出了中国知名天然健康品牌。

把握机遇，展望未来

身为香港大健康行业领头羊的莱特维健对品牌的力量感触最深。莱特维健成立之初，品牌创始人就确立了“专注天然，呵护健康”的产品理念，产品均采用世界各地天然优质原料，并在全球各地成立了原料采集基地。

在生产环节，莱特维健建设了先进膳食营养补充剂专业生产药厂和保健食品工厂，严格按照国际标准质量管理体系把控质量。现拥有全港最大的软胶囊生产线，以及片剂、丸剂、粉剂、颗粒剂等十数条生产线，已获得香港中成药制造商牌照授权及美国FDA权威认证。

也正是凭借这种优质的产品力和强大的品牌号召力，莱特维健在一众入围品牌中脱颖而出。2020-2022年，莱特维健连续二届荣获香港医护协会推荐产品大奖，及香港品牌发展局与香港中华厂商联合会颁发的“香港名牌”权威奖项。

“全球卓越品质，维护全家健康”是莱特维健贯穿始终的品牌理念，莱特维健相信好的健康产品，能为消费者带来愉快、健康和有意义的高质量生活，好的生命质量管理更是美好生活的最好保障。也是凭借这种以消费者需求为核心的品牌理念，莱特维健能够迅速打开内陆市场，在短短几年内已成为国内高品质生活消费者喜爱的健康品牌。

如今莱特维健市场覆盖欧美、亚太等地区，在包含330多家万宁、屈臣氏、连锁药房以及天猫国际、京东国际、Lazada等海内外主流电商平台，为千千万消费者提供全生命周期高品质健康管理产品。

莱特维健等企业在内陆市场的大获成功，证明了这种以香港技术及先进制造为支撑，反哺内陆市场商业模式的可行性。作为港资产厂商行业转型的先行者，莱特维健等一批香港健康企业为香港行业的重新定位打下了良好的基础。

香港回归25年之际，虽然目前全球经济发展形式复杂，但正是因为有这种复杂局势的存在，才会诞生新的机遇。我们应该相信，在香港同胞与祖国大陆的共同努力下，“一国两制”的方针会继续带领两岸人民取得更大的成功，飘扬在香江之滨的紫荆花会继续书写狮子山下的新传奇。

编辑：news